האושר שבמנהיגות: כיצד פסיכולוגיה חיובית הופכת אתכם למנהיגים משפיעים ומאושרים.
כיצד להצית את התשוקה שלכם לחיים ולעבודה ולהשיג את ההצלחה שאתם משתוקקים לה
חִשבו על הפעם האחרונה שהייתם במיטבכם ועבדתם בשיא הריכוז. עכשיו השוו את זה לכל הפעמים שבהן רק מילאתם משימות בזו אחר זו, בלי חדווה.
איך הייתם מכמתים את ההבדל בין שני המקרים במונחים של הרגשה ותפוקה?
האם על פי דירוגכם מדובר בהבדל של 5% ... או 50%? רוב האנשים יתארו את הפער בין שני המצבים האלה כרחב, עמוק ועצום.
ביחס לאיכות החוויה, המחויבות, התפוקה ושמחת החיים, רוב האנשים שהתבקשו לדרג את ההבדל בין שגשוג ודשדוש גילו שהוא בערך פי 10.
במהלך עבודתם עם מנהלים וראשי צוותים בחברות מובילות ברחבי העולם, זיהו מחברי הספר ד"ר טל בן־שחר ו-אנגוס רידג'וויי קבוצה נבחרת של אנשים שמתפקדים תמידית בשיא שלהם, גורמים לעבודה להיראות נטולת מאמץ, וקל ופשוט לעבוד איתם.
השם שניתן לבני המזל המעטים האלה הוא "מנהיגי פי 10 ". אתם יודעים מי הם. הם ראשי הצוות שמוציאים את המיטב מכל אחד. הם המנהלים הבכירים שמובילים לצמיחה והתחדשות. הם הבוסים מהחלומות, בני הזוג מהחלומות, העמיתים לעבודה מהחלומות. יש סיכוי גדול שפגשתם לפחות מנהיג פי 10 אחד בקריירה שלכם – אתם בטח חושבים עליו עכשיו. ואתם תוהים איך הוא עשה את זה.
בן־שחר ו-רידג'וויי סבורים שהם יודעים את התשובה. הם זיהו את תכונות הליבה, את ההתנהגויות והסגנון הקוגניטיבי המשותפים למנהיגי פי 10.
יותר מכך, הם פיתחו דרך שמאפשרת לכל אחד לטפח בתוכו את התכונות ודרכי החשיבה הללו כדי להיות מאושר יותר, יעיל יותר ומצליח יותר.