ניהול ממוקד: לעשות יותר עם מה שיש.
הספר מציג אוסף של תפישות וכלים שקיבלו את השם ניהול ממוקד.
מכלול זה מבוסס ברובו על גישות ניהוליות שהוכיחו עצמן במאות ארגונים בארץ ובעולם ופותחו ושוכללו בידי המחברים.
מנהלים רבים נדרשים לשפר ביצועים. לשם כך הם מחפשים את השיטה. אבל במה לבחור?
TQM, TOC, ZI, JIT, CIF, MBO, BPR, 6 SIGMA, KANBAN, SPC, KAIZEN ?!?
הם חשים מבוכה, הקשר בין הגישות השונות לא ברור להם ולפעמים נראה שקיימות סתירות ביניהן.
בתחום הניהול, לא קיימת גישה אחת "נכונה". העדויות מהשטח מראות כי רק צירוף של מספר גישות ניהוליות נותן תוצאות טובות יותר, בתנאי שמתאימים אותן לאופי הארגון ולמצב בו הוא מצוי.
הספר מציג אוסף של תפישות וכלים שקיבלו את השם ניהול ממוקד.
מכלול זה מבוסס ברובו על גישות ניהוליות שהוכיחו עצמן במאות ארגונים בארץ ובעולם ופותחו ושוכללו בידי המחברים.
גישת הניהול הממוקד מבוססת על השכל הישר, וברוב המקרים ביכולתה לשפר משמעותית את ביצועי המערכת ללא צורך בהשקעות משמעותיות נוספות. חברות רבות בארץ כבר הוכיחו שגישת הניהול הממוקד עובדת גם פה, אצלנו בישראל.