ניהול שינוי ארגוני: גישות, שיטות ותהליכים.
האתגר המרכזי הניצב בפני מנהלים הוא בניית ארגונים גמישים ודינמיים, אשר חדשנות ושינוי הם דרך חיים עבורם, אשר שינוי נתפס בעיניהם כאתגר ולא כאסון, ואשר אינם רק מגיבים לסביבתם אלא יוצרים בעצמם סביבה חדשה.
ספר זה עוסק בהקניית מושגים ותאור תהליכים שיסייעו לכל מנהל המבקש לערוך שינויים ארגוניים ולנהלם בדרך הטובה והיעילה ביותר, וכן לארגן מחדש את תפיסתו לגבי סוג השינוי הרצוי, מהותו, רמתו והיקפו.
מנהלי חברות עסקיות ומפעלים, מנהלי מוסדות וארגונים וסטודנטים למנהל ימצאו כאן דיון בנושאים כגון:
שלבים אופיניים של שינוי, מערכות תקועות ומערכות משבריות, מקורות ההתנגדות לשינוי והדרכים להתמודד עמה, החדרת תהליכי למידה ארגונית, מבנה מסורתי לעומת מבנה מרושת, מנהיגות טרנספורמטיבית, כיצד לבנות ארגונים עמידים המסוגלים להשתנות במהירות בתנאי אי-ודאות ובסביבה מורכבת.