מודעות בעסקים - יד שניה

"זה כנראה ספר העסקים – וההורות – החשוב ביותר של השנה!" – פורבס

מומחים רבים טוענים שכל מי שרוצה לפתח כישרון ולהוביל בתחומו צריך להתחיל בגיל צעיר, להתמקד באינטנסיביות ולהשקיע באימונים ככל שניתן. מי שמתמהמה או מתלבט לעולם לא ידביק את הפער לעומת אלה שהתחילו מוקדם. אבל כשבוחנים מקרוב את האנשים המצליחים בעולם, החל בספורטאים מקצוענים וכלה בזוכי פרס נובל, מתברר שרוב המצליחנים דווקא לא התחילו בהתמקצעות בשלב מוקדם בחייהם.

דיוויד אפשטיין סקר את הספורטאים, האמנים, המוזיקאים, הממציאים, חזאי-העל והמדענים הגדולים ביותר וגילה שברוב התחומים דווקא מי שלא התמקצעו, אנשי האשכולות, מכוּוְננים להצטיין. בדרך כלל אנשי אשכולות מוצאים את דרכם מאוחר יותר ומלהטטים בין כמה תחומי עניין במקום להתמקד באחד. הם גם יותר יצירתיים, יותר מלאי שמחת חיים ויותר טובים בחיבורים שעמיתיהם המומחים לא מסוגלים לראות.

באופן פרובוקטיבי ומרתק, מולטי טאלנט מעלה טיעון משכנע בעד טיפוח חוסר היעילות: להיכשל במבחן זאת הדרך הטובה ביותר ללמוד; אלה שפורשים ועוברים הלאה מפתחים את הקריירות המספקות ביותר; והממציאים שמדלגים בין תחומי ידע שונים הם הממציאים המשפיעים ביותר. כשמחשב מתמקצע בקלות בתחומים שפעם היו נחלתם הבלבדית של בני האדם, אנשים שחושבים לרוחב ומאמצים חוויות מגוונות ופרספקטיבות שונות – ישגשגו.

מולטי טאלנט מסביר באופן בהיר את חשיבות הרחבת האופקים במגוון תחומים – בעסקים, בהורות, בחינוך ובספורט. הוא נהפך לרב-המכר מס' 1 של "הניו יורק טיימס", שהה שבועות רבים בראש רשימות רבי-המכר בארצות הברית, זכה לשבחי הביקורת והיה מועמד לפרס "ספר השנה" מטעם חברת מקינזי ו"פייננשל טיימס".

דיוויד אפשטיין היה בעברו כתב חוקר. ספרו הקודם, The Sports Gene, היה לרב-מכר שתורגם ל-18 שפות, והרצאתו ב-TED זכתה למיליוני צפיות ברחבי העולם.

"הכתיבה היא כה דרמטית, השימוש בנתונים כה מיומן והמסקנות מובנות באופן כל כך מעורר התפעלות, שזה לא פחות מתענוג מההתחלה ועד הסוף". הניו יורק טיימס

"טיעון מגובה בנתונים וכתוב בבהירות לטובת מרחיבי האופקים וההתחלות האטיות... טיפוח מנעד של יכולות מכין אותנו ללא-צפוי המרושע". וול סטריט ג'ורנל

בשנים האחרונות חל שינוי מהותי בתפיסתן של חברות עולמיות בנוגע לתכנון האסטרטגיה השיווקית שלהן וחברות רבות עוברות מתכנון אסטרטגי שיווקי כולל לתכנון אסטרטגי הרואה במותג את הנכס היקר והחשוב ביותר של החברה. ניהול נכון של מותג מתחיל בבנייתה של אסטרטגיה עסקית, אשר כבר משלביה הראשונים ממקדת את פעולות החברה סביב המותג עצמו ומתמקדת בתכנון לטווח ארוך שמטרתו לבסס את מעמדה הפיננסי של החברה מעל מתחרותיה.

ספר זה בוחן את תהליך המיתוג על כל שלביו, מהבנת מהות המותג ועד להפיכתו למותג עולמי, ומתאר את כל התהליכים והמושגים הקשורים למותג. בספר מוחרב הדיון על אודות הצורך בפיתוח מותגים בשווקים התחרותיים של ימינו והקוראים ימצאו תשובות על שאלות כגון: מה יש במותג שאין במוצר ומה ההבדל בין השניים? מה הם תפקודי המותג? כיצד לבנות את תדמית המותג? מה הם "ערכים נוספים" וכיצד ראוי לבנותם ולהטמיעם במותג? כיצד יש לתכנן אסטרטגיות מותג כחלק מאסטרטגיה שיווקית? מהו מחזור חייו של מותג וכיצד יש לנהל מותג בהתאם למחזור חייו? כיצד אומדים כוחו של מותג והאם יש צורך להעמיק את הפעילות בפיתוח אסטרטגיות הרחבת מותגים? כדי להמחיש נושאים אלו ואחרים מלווים ההסברים בתרשימים ובדוגמאות רבות מהארץ ומהעולם, המבהירים את נושא המיתוג על כל היבטיו.

ספר עדכני ומקיף זה מיועד לאנשי עסקים המבקשים לפתח מותגים בסביבה חדשנית ותחרותית, לאנשי שיווק ופרסום המבקשים להקנות למוצריהם מעמד של מותג חזק, לסטודנטים הלומדים את מקצועות הניהול והעסקים והמתמחים בתחומי השיווק השונים, לגרפיקאים העוסקים בפיתוח ובעיצוב סמלים, תוויות ולוגו, ולכל המבקש ללמוד ולהבין את נושא המיתוג בצורה המעמיקה ביותר.