התחבר | משתמש חדש | אורח/ת | מעקב הזמנותרכישת Gift Cardרכישת Gift Card
לוגו דני ספרים
שירות ומכירות
02-6248293 
(0)
משלוח מוקפד ואכותי בחינם ! ברכישה של 199  לנק' מסירה, ובקנייה מעל 249 ₪ משלוח בחינם עד הבית !
באתר זה ניתנת לעיתים הנחות על המחיר הקטלוגי. הנחות אלו אינן מבצע. מבצעים מתקיימים מעת לעת לתקופה מוגבלת, כמפורסם באתר ובהתאם לתקנון.
  • האמריקאית בלב ברלין הנאצית

האמריקאית בלב ברלין הנאצית

מק"ט מוצר: 009900024925
מילדרד הרנק, שנולדה וגדלה במילווקי, היתה בת 26 כאשר נרשמה לתוכנית דוקטורט בגרמניה והיתה עדה לעלייתה המטאורית של המפלגה הנאצית. ב־1932 החלה לערוך בדירתה מפגשים חשאיים עם קבוצה קטנה של פעילים פוליטיים. הקבוצה התרחבה ועד 1940 היתה לארגון המחתרת הגדול ביותר בברלין. הרנק גייסה למחתרת גרמנים ממעמד הפועלים, עזרה ליהודים להימלט מגרמניה, תכננה פעולות חבלה, ושיתפה פעולה בכתיבת עלונים שגינו את היטלר וקראו להפיכה. חברי המחתרת שלה נעו ברחבי ברלין בחסות החשכה וחילקו עלונים בתיבות דואר, בשירותים ציבוריים ובתאי טלפון. כשנורו היריות הראשונות של מלחמת העולם השנייה, היא נהפכה למרגלת והעבירה ידיעות מודיעיניות רבות ערך לבעלות הברית. ערב הימלטותה לשוודיה נתפסה בידי הגסטפו. הרכב של חמישה שופטים בבית משפט נאצי גזר עליה שש שנות מאסר במחנה עבודה, אבל היטלר ביטל את ההחלטה ופקד להוציאה להורג. ב־16 בפברואר 1943 היא נכפתה לגיליוטינה וראשה נערף. היסטוריונים מציינים את מילדרד הרנק כאמריקאית היחידה בהנהגת המחתרת הגרמנית, אבל סיפורה יוצא הדופן נותר כמעט לא נודע עד כה.
מחבר/ת רבקה דונר
מק"ט מוצר 009900024925
שם יצרן מטר
זמן אספקה 4-8 ימי עסקים

אולי יעניין אותך גם

  • מחזור החיים של מנכ"ל

    המינוי למנכ"ל נחשב לדובדבן שבקצפת של עולם העסקים, אבל זהו רק השלב הראשון בשלבי ההתפתחות המחייבים את המנכ"ל להמציא את עצמו מחדש כדי להמשיך להוביל בסביבה משתנה. במחקר חסר תקדים שבחן את התנהלות כל המנכ"לים של חברות מדד S&P 500, לצד יותר מ־100 ראיונות עומק עם מנכ"לים ודירקטורים, גילו הילדברנד וסטארק את מה שהם מכנים מחזור החיים של מנכ"ל, הכולל חמישה שלבים – היציאה לדרך, הכיול, ההמצאה מחדש, מלכודת השאננות והמורשת. כל שלב מגלם כוחות דוחפים וכוחות מעכבים, המחייבים את המנהלים לטפח כישורים חדשים ולפתח אסטרטגיות שונות כדי לפרוח ולהצליח.

    מנכ"לים מצליחים מתוארים לא פעם כגיבורים מגובשים שניחנו בכישורי מנהיגות יוצאי דופן. הילדברנד וסטארק מנפצים את המיתוס הזה ומעניקים לנו הבנה ייחודית בנוגע לאופן שבו מנהיגים יוצאי דופן מתגברים על אתגרים צפויים ומפתחים את החוסן המנטלי, העמידות הרגשית והמודעות העצמית הנדרשים כדי להמשיך ולהסתגל למציאות המשתנה.

    מחזור החיים של מנכ"ל הוא בעל חשיבות רבה לא רק למנכ"לים המבקשים לעלות למדרגה הבאה של הביצועים, אלא גם למנהלים ועובדים הרואים עצמם בתפקיד הזה. ספר זה יעניק לכם את האמת הפשוטה על מה שנדרש כדי להיות מנכ"ל מצליח.

    קלאודיוס א' הילדברנד, PhD, מאמן ויועץ למנכ"לים ולמנהיגים עתידיים לשגשג ולהצטיין בתפקידם. הוא עומד בראש תחום CEO Performance Analytics בחברת Spencer Stuart וכותב קבוע ל־Harvard Business Review.

    רוברט ג' סטארק הוא יועץ ומאמן מנכ"לים ודירקטוריונים. הוא מסייע למנכ"לים להצטיין, למועמדים לתפקיד מנכ"ל להתכונן לתפקיד, ומלווה דירקטוריונים בתהליכי מעבר מנכ"ל שמייצרים ערך. תובנותיו מתפרסמות באופן תדיר בכתבי עת עסקיים, בהם Harvard Business Review.

    "המנכ"לים המצליחים ביותר הם אלה היכולים לקלוט נתונים ולעבד אותם במהירות כדי להסתגל לתחרות המשתנה בלא הרף. מחזור החיים של מנכ"ל מציע תובנות מנהיגים על האופן שבו המנכ"לים המרשימים ביותר של דורנו בנו וטיפחו עסקים מצליחים, התמודדו עם אתגרים וניהלו משברים".
    – סטיבן א' שוורצמן, יו"ר, מנכ"ל ומייסד בלקסטון ומחבר שיעורים במצוינות (בהוצאת מטר)

    המחיר שלנו: 83.30
     
  • ליצור מציאות - איך לשנות את חייכם צעד אחר צעד

    "כדי להזמין משהו לחיינו, עלינו להאמין קודם שאנחנו ראויים לקבלו. אל תפחדו לתת לייחודיות שלכן לנצוץ. חיו את חייכן בתנאים שלכן".
    *המשפטים האהובים על מיליוני קוראי הספר ליצור מציאות ברחבי העולם

    "מלכת זימון המציאות". פייננשייל טיימס

    בזמנים בהם היקום מעמיד אותנו במבחנים חוזרים ונשנים, הראה לנו ספרה הראשון של רוקסי נפוסי, להזמין מציאות, שאנחנו יכולים לשנות את חיינו בעצמנו. ספרה השני, ליצור מציאות, נכתב בעקבות שאלות שהגיעו מקוראות ומקוראים, ומעניק לנו תרגילים להעמקה ולמימוש השיטה הייחודית של נפוסי.

    בספר ליצור מציאות מתארת נפוסי בכנות את חוסר הביטחון שהיא לומדת להתגבר עליו, ומדגישה שזימון מציאות איננו קסם, אלא עבודה מתמשכת שדורשת זיהוי רגשות בזמן אמת, הכרת האמונות הבלתי מודעות שלנו והבנת תחושת הערך העצמי שלנו. 

    החסמים והפחדים שלנו מוֹנעים מאיתנו להגיע למציאות שאנחנו רוצים, ומתחפשים להגנות. ספר זה מסביר כיצד לפרק אותם בעזרת תרגילים פשוטים ומעוררי השראה – לזיהוי הטריגרים שלנו ולטיפול בהם (ולא בסימפטומים), להפיכת קנאה להשראה ולקבלת אישור פנימי – ולא חיצוני. 

    רוקסי נפוסי היא מאמנת בינלאומית לפיתוח אישי, מרצה מעוררת השראה, מומחית עולמית לזימון מציאות וסופרת רבי מכר. ספרה הראשון, להזמין מציאות, תורגם ל־37 שפות ויצא גם הוא בהוצאת כנרת־זמורה.

    המחיר שלנו: 58.80
     
  • הבית בקצה המדינה

    "אמא, אין ברירה, מוכרחים לעזוב", הפצירה בת הקיבוץ באימהּ בבוקר ה-7 באוקטובר. השתיים, כמו כמעט כל תושבי חניתה והיישובים בגבול הצפון, עזבו את ביתן בלב כבד. קהילות שלמות נעקרו ונדדו ברחבי הארץ. ישראל יצרה בשטחה הריבוני רצועת ביטחון ריקה מתושבים – אירוע חסר תקדים בתולדות הציונות. במשך שנה נכתשו היישובים הנטושים באש חזבאללה. בצפון שררה תחושה כבדה של הפקרה.

    חניתה נוסדה במאמץ עצום של התנועה הציונית, במטרה להבטיח את גבול הצפון של המדינה היהודית העתידית. במלחמת השחרור, פונו ילדי חניתה ברפסודה לחיפה, מחשש לפלישה מלבנון. הילדים הללו, כיום סבים וסבתות, לא העלו על דעתם, שלאחר יותר מ-70 שנה, שוב ייאלצו לעזוב את הבית לחודשים ארוכים.

    הבית בקצה המדינה פורשׂ את הסיפור המטלטל של חניתה מיום הקמתה, סמל ההתיישבות של חומה ומגדל, ועד הפינוי הגדול, המלחמה הקשה בצפון והחזרה המרגשת הביתה. זהו סיפורה של קהילה שורשית, מלח הארץ, ושל כיתת הכוננות הנועזת של חניתה – היחידה שהתעקשה להשאיר בידה את הנשק והצילה את הקיבוץ משריפות ענק במהלך המלחמה.

    מדוע הוחלט על פינוי הצפון ונטישת כל היישובים? מדוע הפינוי נמשך זמן כה רב? מדוע פתחה ישראל בלחימה עוצמתית מול חזבאללה רק כשנה לאחר הפינוי? מה משמעות הפינוי ביחס למושכלות היסוד של הציונות והתנועה הקיבוצית? ואילו אתגרים עומדים בפני הקהילות עם החזרה הביתה?

    ניצן הורוביץ הוא עיתונאי, יוצר דוקומנטרי ופרשן לעניינים בינלאומיים. לשעבר שר הבריאות וחבר הקבינט, חבר כנסת ויו"ר מרצ. זהו ספרו השני על מלחמת 7 באוקטובר. ספרו הקודם, לכודים – מיגונית הגבורה בצומת רֵעים, זכה לשבחים בישראל ובאירופה.

     

    בשותפות עם יד יערי ויד טבנקין. 

    המחיר שלנו: 61