אמת מארץ ישראל - אחד העם

גם אם לפעמים אנחנו מרגישים חסרי כוח, האמת היא שיש לנו יותר כוח מכפי שאנחנו נוטים להאמין.

לעתים קרובות אנו מניחים שהכוח מגיע לאלה בעלי הקול הרם ביותר או הנוכחות הסמכותית ביותר, אבל רוב מה שלימדו אותנו על כוח – איך הוא נראה, איך הוא פועל, ולמי הוא שייך – פשוט לא נכון.

לשחק בכוח, המבוסס על 20 שנות מחקר מדעי, מציע פרספקטיבה חדשנית ועמוקה על כוח ככלי נגיש ודינמי שאפשר ללמוד אותו ולגייס אותו לטובתנו. כוח אינו מוגבל לדרגים הגבוהים או לבעלי התארים. הוא מתקיים בכל מערכת יחסים, בכל אינטראקציה. הוא אינו רק עניין של היררכיה – אלא תוצאה של הצורך שלנו באחרים, של אמון והשפעה הדדית. ובפשטות, כוח הוא היכולת לשלוט במה שיקרה לאחרים כי הם זקוקים לנו למשהו. הוא נובע מן ההקשר, לא מאישיות.

דברה גרונפלד, הפרופסורית לפסיכולוגיה, מראה מדוע דווקא ההבנה שהכוח הוא משחק תפקידים יכולה להפוך אותנו לאנשים בעלי עוצמה אמיתית. היא מציעה להפסיק לחשוש מהבמה, ללמוד מתי לעלות אליה בביטחון (הבלטת הכוח) ומתי דווקא נכון לפנות מקום, להקשיב, ולפעול בעדינות (הצנעת הכוח).

לשחק בכוח מעניק כלים מעשיים להתמודדות עם כוח – בעבודה, בבית או מול עצמנו – ומלמד איך להשתמש בו כדי להגן על עצמנו ולהגיע להישגים, לגייס בעלי ברית, להתמודד עם בריונים ולגלם את הדמות הנכונה בכל סיטואציה. הוא מדבר אל מי שרוצה להשפיע, ומעוניין לעשות זאת בצורה אותנטית ואפקטיבית. כי כוח הוא לא תכונה אישית – הוא תפקיד שאנחנו מגלמים בסיפור של מישהו אחר.

דברה גרונפלד היא פסיכולוגית חברתית ופרופסורית בבית הספר לעסקים של אוניברסיטת סטנפורד. עבודתה המחקרית התפרסמה בכתבי עת מדעיים, ב־The Wall Street Journal, ב־The New Yorker, ב־O: The Oprah Magazine וב־The Washington Post.

"ספר חכם ומתאים לזמננו על שימוש בכוח בחיי היום־יום – וחשוב לא פחות, על איך לא להשתמש בו". – דניאל גילברט, פסיכולוג באוניברסיטת הרווארד ומחבר להיתקל באושר (בעברית בהוצאת מטר)

בג'ונגל, קבוצת גורילות מתגודדת סביב זכר אלפא – גורילה כסוף גב ומלא כריזמה – בציפייה שיעניק להם הגנה, יקבע את כיוון התנועה ויכריע בסכסוכים. 

גם בני האדם מרגישים צורך ללכת בעקבות דמויות סמכותיות וכריזמטיות בתקווה שיובילו אותם לעתיד טוב יותר.

פרופ' רונלד א' חפץ, מבכירי חוקרי המנהיגות בעולם, מנתח את ההבדל בין דינמיקה של סמכות לבין מנהיגות שאנחנו מוקירים ומעריכים, ומציג בספר זה את התשתית לתפיסת "המנהיגות האדפטיבית", לפיה סמכות פורמלית, כריזמה וכושר ביטוי הם לכל היותר משאבים למנהיגות אך אינם מנהיגות כשלעצמה. 

מנהיגות אינה תכונה או תפקיד, היא פעולה: הנעת הקבוצה להתמודד עם אתגרים אדפטיביים הניצבים בפניה: אתגרים אסטרטגיים שמחייבים אפיון מחדש של ערכים, אמונות או התנהגויות של חברי הקבוצה.

בספר זה פרופ' חפץ מציג את עבודתו החלוצית בתחום הוראת המנהיגות והפעלתה, ומביא דוגמאות למנהיגות כבירה של אנשים אנונימיים, נטולי כל סמכות שהיא, לצד דוגמאות ל"מנהיגים" סמכותיים וכריזמטיים שהובילו את הקבוצה שלהם לכישלונות מהדהדים. 

מנהיגות בלי קיצורי דרך הוא ספר חובה לכל מי שנמצא בעמדות סמכות ושואף להנהיג ולהוביל שינוי, אבל במיוחד לאלה שחושבים ש"אין להם את זה", משום שחסרה להם תכונת אופי כזו או אחרת, או שהם לא מכהנים בעמדת השפעה. 

כל אחת וכל אחד מאיתנו יכולים להנהיג ולהוביל שינוי: להניע את חברי הקהילה שלנו להתמודד עם האתגרים הניצבים בפניהם, להתפתח, להתקדם ולשגשג.