מהי הדרך האידיאלית לעשות עסקים? האם ניתן להתעשר בלי להיות אגרסיביים ודורסניים? ואיך דווקא מודעות רוחנית ואנושיות עשויות להפוך אותנו לאנשי ולנשות עסקים טובים ומצליחים יותר? רון גזית, מעורכי הדין הבכירים בישראל ואיש עסקים מצליח העוסק בהשקעות ענק, משרטט בספרו הראשון, מיינדפול ביזנס, את שביל הזהב להצלחה כלכלית – כזו שמשלבת שני שותפים שקטים אך חיוניים: הלב והנשמה. בגילוי לב נדיר ותוך חשיפה אישית כנה – לעתים לא פשוטה - לוקח גזית את הקוראים למסע עסקי-רוחני מרתק, ומעניק להם נקודת מבט ייחודית על עולם העסקים - שונה מהמקובל. באמצעות תובנות עמוקות וסיפורים אישיים, חלקם משעשעים ומרגשים, הוא פורס בפנינו דרך פרקטית ומעוררת השראה, המשלבת ביזנס ורוחניות בלי לוותר על אף אחד מהשניים. מיינדפול ביזנס אינו ספר עזרה עצמית ואינו מדריך רוחני - זהו מצפן לחיים: כלי שמסייע לנו לנווט בעולם העסקי והאישי גם יחד. זהו ספר על איזון, על מציאת דרך האמצע, ועל יצירת צמיחה כלכלית המבוססת על ערכים מהותיים. הוא מיועד לכל מי שמבקש להרגיש שלם יותר עם הבחירות שהוא עושה בעבודתו ובעולם העסקים - ומזמין אותנו לחיות ולעבוד אחרת. עו״ד רון גזית ייסד ועמד בראש אחד ממשרדי עורכי הדין המובילים בישראל, וייצג בין היתר חברות ענק כמו מייקרוסופט, קוקה קולה, פרטנר תקשורת ושידורי קשת. כיום הוא מעורב בהשקעות בינלאומיות בהיקפים גדולים, ומשמש כדירקטור בבנק מזרחי-טפחות. זה כשלושה עשורים הוא לומד ומתרגל בודהיזם, הן בהודו והן בישראל.
לאחר גילוי הביקוע הגרעיני החלו הגרמנים, ראשונים בעולם, במיזם להפקת אנרגיה מאורניום, פרויקט שיכול היה להוביל לפצצת אטום בידיו של היטלר. גם לאחר סילוק המדענים היהודים מהרייך השלישי נותרו בה קבוצות מדע מהמובילות בעולם, ובראשן עמד ורנר הייזנברג. עד 1941 חלה התקדמות מבטיחה שעוררה חרדה במערב. אולם על אף קיום משאבים ומאמץ רב־מוקדי עד לתום המלחמה, לא הוצתה תגובת שרשרת גרעינית.
נושא זה זכה לשפע של סרטי תעודה, ספרים ומאמרים, חלקם מנוגדים וסותרים. אז מה התרחש שם? מה השתבש בדרך?
מניע מרכזי לכתיבת הספר נעוץ ברצון המחבר לתהות על הפער המפתיע שבין המתבקש מפרויקט אטומי צבאי ובין מהלכים תמוהים של הייזנברג ועמיתיו.
על בסיס עבודת מחקר באוניברסיטה, שפע פרסומים ומסמכים מקוריים שנחשפו על ידי המחבר בארכיוני גרמניה, ספר מעמיק ורב־רבדים זה חודר אל נבכי ההתנהלות של מדעני הגרעין של גרמניה לפני המלחמה, במהלכה ואחריה. הספר עוקב אחר פרויקט האורניום, ובמקביל משרטט את חיי השגרה, את מרווחי הבחירה של המדענים במרחב השליטה הנאצי ואת אופן השתלבותם בו. משקל רב ניתן לקהילות המדע ולמכוני המחקר, לתהליך השיקום אחרי המלחמה ולאופן התמודדותם של אותם המדענים עם עברם.
בתום הניתוח המקיף ניתנת תשובה בהירה וממוקדת לשאלה שבכותרת הספר.
רקע מדעי ונגיש מוצג בפרק נפרד, כמו גם מסלול לסיור באתרי הגרעין הקיימים עד היום באזור ברלין.
המחיר שלנו:
96
₪
פרדוקס גדול מתקיים במרחב העשייה שבין תחום הפעלת הכוח ובין בניינו. בהפעלת כוח צבאי נדרשת המערכת לאחדות פעולה, החלטיות, נחרצות, התמדה וחדוּת בביצוע. ספקות וסימני שאלה עלולים לשבש את התהליך ולהפריע לו בפעולה. לעומת זאת, בבניין הכוח הצבאי לעתיד יש מקום להרהור, להטלת ספק, להרחבת גבולות החשיבה, לזוויות מבט אחרות וליציאה מחוץ לקופסה. כיצד ניתן לקיים את שני אלה באותו מרחב ארגוני?
ספר זה מנתח את תהליכי בניין הכוח והפעלתו במערך היבשה של צה"ל במאה ה־ 21 . החתירה הארגונית ללמידה ושיפור מחייבת התבוננות חוקרת, שאינה מקבלת אקסיומות והנחות מקובלות כפשוטן ובוחרת להטיל בהן ספק. בחלק מהתהליכים הנסקרים בספר היה כותב הספר מעורב אישית, והם תמרצו אותו להעמידם לדיון ביקורתי.
הבסיס לספר זה הוא עבודת מחקר לדוקטורט בנושא חדשנות צבאית שנכתבה בשנים 2022-2020, טרום מלחמת "חרבות ברזל". השילוב בין גישת החקירה האקדמית ובין ניסיונו הצבאי של הכותב ופעילותו העסקית בעולם הפרויקטים הטכנולוגיים יצר אפשרות להפיק תובנות שחורגות מגבולות המחקר האקדמי הטהור.
המחיר שלנו:
78
₪