שפתי כהן ישמרו דעת - אלי הולצר אבינועם רוזנק

אסופת מאמרים זו נכתבה לזכרו של פרופ' דן גבתון. פרקי הספר  נכתבו על ידי הקהילה האקדמית העוסקת במנהל ובמדיניות בחינוך אשר עליה נמנה דן: המנחים שתחת הדרכתם כתב את הדוקטורט, עמיתים באקדמיה בארץ ומעבר לים, וסטודנטים לתארים מתקדמים שאותם הנחה דן במסירות רבה.

בספר שלושה שערים: השער הראשון מתמקד בחשיבותם של צוותי החינוך בהובלת שינויים ורפורמות חינוכיות בעבר ובהווה; השער השני עוסק בהיבטים מתודולוגים לחקר מדיניות ומנהל החינוך מנקודת מבט ביקורתית, לצד גישות חדשניות; השער השלישי פותח צוהר לדיון במבחר סוגיות בחקר מדיניות חינוכית בימנו. פרקי הספר מצביעים על כך שבחינת תופעות מפרספקטיבה לוקלית, המתייחסת להקשר הייחודי המאפיין את סביבת התהליך החינוכי, מסייעת בהבנת השינויים החברתיים והתרבותיים המתרחשים בחברה. כמו כן, פרקי הספר מדגישים  שהובלת שינוי מחייבת שיתוף פעולה בין צוותי הוראה לבין הקהילה שאותה הם משרתים, לצד בעלי עניין בנעשה במוסדות החינוך; מכאן שמגמות של מרכוז הנן יעילות פחות לתפקודן של מערכות חינוך. צוותי החינוך בבית הספר נדרשים לפיכך להיות סוכנים אקטיביים הפועלים יחד עם הקהילות של בית הספר על מנת לספק מענים חינוכיים יעילים לתלמידים, הורים ומורים מתוך נקודת מבט יזמית וחדשנית.

העורכים: פרופ' אודרי אדי-רקח – החוג למדיניות ומנהל בחינוך באוניברסיטת תל-אביב – היא חוקרת בתחום של סוציולוגיה ומנהל החינוך; מחקריה מתמקדים בסוגיות של פערים חברתיים, שיפור בתי ספר וקשרי בית הספר והקהילה. מחקריה מבוססים על שיטות כמותיות ואיכותניות.

פרופ' יזהר אופלטקה – החוג למדיניות ומנהל בחינוך באוניברסיטת תל אביב – חוקר תהליכים ניהוליים וארגוניים במערכות חינוכיות; מחקריו מתמקדים בהיבטים רגשיים של עבודת המנהל והמורה, קריירות של אנשי חינוך, רפורמות חינוכיות ומנהיגות חינוכית.

בעולם ההון־סיכון והסטארטאפים – הכול נוצץ, אבל רק לכאורה.
מאחורי החזות הזוהרת מסתתר מסע יזמי מורכב, רכבת הרים רגשית וסוערת של עליות מרגשות לצד נפילות כואבות. המסע הזה מציע הזדמנות ייחודית לצמוח, ללמוד ולהשפיע, אך גם גובה מחירים אישיים של בדידות, לחצים נפשיים ואתגרים משמעותיים.

האתגר האמיתי? לא הטכנולוגיה ולא האינטלקט – אלא הסיבולת המנטלית.
במציאות המורכבת של חיינו, המשתנה באופן תדיר, גם למי שאינו יזם סטארטאפ אין ברירה אלא לקחת את מושכות הניהול העצמי לידיו ולאמץ מיינדסט יזמי וצומח.

בספרה היזם האנושי פורסת גלי בלוך לירן – יועצת מנהיגות לבכירים, מייסדת ומנכ״לית The Human Founder – את התובנות והכלים הדרושים לשגשוגם של יזמים, מנהלים ובעלי עסקים, לצד סיפורים אישיים ומקרי בוחן מהשטח. זהו ספר שמחבר בין הצלחה עסקית להגשמה אישית, ומציע מתווה מאוזן ואפקטיבי, מתוך אמונה שהצלחה אמיתית נובעת מהיכרותנו את עצמנו והישענותנו על איזון פנימי.

בספר זה תלמדו:

• שתקשורת בריאה היא אם כל מערכות היחסים בסטארטאפ (ובחיים)
• איך לטפח חוסן ודפוס חשיבה צומח במסע היזמי?
• איך לנהל ולתעדף את הזמן והאנרגיה שלכם כיזמים?
• איך לתפקד באפקטיביות ולקבל החלטות תחת לחץ בלתי פוסק?
• איך להתמודד עם הפחד, לעבוד עם תסמונת המתחזה ולהקל את הבדידות?
• מה זה "לחיות בטוב" ומדוע נפש בריאה וגוף בריא הכרחיים להצלחה כיזם
• וחשוב לא פחות, "דע את עצמך" כבסיס הליבה של כל דבר שתעשו!

היזם האנושי הוא לא רק ספר על עסקים. זהו ספר על בני אדם המיועד לכל מי שמבקש לנווט את חזונו להצלחה, בלי לאבד את עצמו בדרך.